PALVELUKUVAUS
Mikä Vincero on?
Vincero Oy on palveluyritys, jonka tehtävänä on auttaa organisaatioita menestymään –kehittämällä ja parantamalla niiden kyvykkyyksiä johtamisen, johtamisjärjestelmien sekä riskienhallinnan osa-alueilla.
Työskentelytapa perustuu tilannekuvan muodostamiseen ja sen jälkeen syntyviin erilaisiin toimenpiteisiin ja kehitysprojekteihin. Tarvittaessa yhteistyötä tehdään kokeneiden ammattilaisten kanssa, jotka ovat valmiita jakamaan tietämystä ja asiantuntemusta.
ASIAKASLUPAUS
“Toimimalla kanssani kehityshankkeesi toteutuvat ja pystyt luomaan lisää asiakasarvoa sekä menestystä.”
Miten Vincero syntyi?
“Olen mieleltäni utelias ja kyseenalaistava organisaatioiden kehittäjä, joka on kiinnostunut ihmisten toiminnan vaikutuksesta organisaation menestykseen ja kehitykseen. Matkan varrella olen monet kerrat pohtinut, miten organisaatioiden resursseja olisi pitänyt käyttää paremmin hyödyksi ja miten toimimalla toisin, olisimme saavuttaneet vielä parempia lopputuloksia.
Toimin aikaisemmin melkein 30 vuotta erilaisten palveluyritysten muutos- ja johtotehtävissä, kunnes vuoden 2017 lopulla päätin keskittyä oman unelmani kehittämiseen ja toteuttamiseen. Vincero Oy syntyi pitkällisen pohdinnan jälkeen. Perustin yrityksen halusta auttaa muita menestymään hyödyntämällä omaa monipuolisuuttani ja kokemustani erilaisista vaativista muutoshankkeista. Nämä lukuisat hankkeet ja projektit ovat vakuuttaneet minut siitä, että organisaatioissa hyödynnetään syystä tai toisesta erittäin huonosti olemassa olevan organisaation osaamista ja sitouttamista muutokseen ja kehitykseen. Paljon enemmän olisi tehtävissä. Haastattelin marraskuun 2017 ja maaliskuun 2018 välillä yli 25 henkilöä, jotka edustivat johtamiskokemusta yhteensä lähes 500 vuoden edestä usealta eri toimialalta. Perustuen näihin haastatteluihin, niin arvostuksen puute on yksi suurimmista, ellei suurin organisaatioiden kehityksen jarru ja este.
Paremmalla arvostuksella ja vuorovaikutuksella pystymme luomaan huomattavasti enemmän arvoa ja jatkuvuutta toimintaamme. Samalla on mahdollista synnyttää organisaation sisällä innovaatioita ja sisäistä yrittäjyyttä (nämä kulkevat käsi kädessä sitoutumisen kanssa), jolla kyetään reagoimaan entistä paremmin sekä nopeammin markkinoiden muutoksiin ja asiakasvaatimuksiin. Tähän kun vielä kytketään aito jokaista koskettava moderni ISO 31000 standardin mukainen riskienhallinta osana toimivaa johtamisjärjestelmää, niin menestys on taattu. Tämä on lupaukseni kaikille asiasta kiinnostuneille.”
–Jan Erik Laine, Vincero Oy
“
MITÄ ORGANISAATIOT TAI JOHTAJAT EIVÄT YMMÄRRÄ?
“On muututtava organisaation johtajasta yksilön johtajaksi ja samalla lisättävä sisäistä ketteryyttä ja innovaatiota yhdessä paremman ja arvoa luovan riskienhallinnan kanssa. Kuulostaako helpolta?”
HALUATKO LUKEA AJATUKSIANI?
-
Ymmärtääkseni perustuslakivaliokunta käsitellessään rajoituksia nimenomaisesti pyrki ottamaan huomioon mahdollisuud… https://t.co/21SHRIpq16 -
Nyt pitää olla rohkeutta ajatella uudella tavalla ja katsoa pidemmälle tulevaisuuteen. https://t.co/00QkamcRhD
“Tärkeintä ei aina ole mihin suuntaan menet, vaan miten.
Unohtamatta päämäärää. Päämäärän pitää olla kirkas. Sen jälkeen kyse on valinnoista miten ja minkä vuoksi.”
Ajatuksia johtajuudesta, työkaluista ja yksilöstä
Blogi
TESTIMONIAL
“
“We hired Vincero to help us increase productivity and focus on a cohesive corporate message with targeted goals. As a very busy start up, we spent the first years running full speed ahead, fulfilling customer requests, without time to reflect on our internal organization or growth strategy.
We were pleasantly surprised by the insights shared after Jan-Erik interviewed all of our employees, executive team, and founders. After a thorough professional assessment, Jan-Erik created a plan of action for our company moving forward, streamlining productivity and showing us how to get the most out of our employees and partners.
It was a small investment compared to the boost in our business model that quickly showed extremely positive results. – Thank you team Vincero!”
